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                  就业质量不是看工资多少

                  2019/3/22 11:33:52 分享
                    员工爱跳槽企业留人难当前新生代从业人员逐渐成为劳动力市场的重要力量不少企业却开始面临这样的苦恼如何提升就业质量实现劳动者职业发展企业效益提升和社会高质量发展的多赢局面研究发现新生代从业人员择业观念发生巨大转变薪酬已不再是他们的最终目标工资也不再是判断就业质量的唯一标准人力资源管理需顺应这种变化积极调整
                    中国就业促进会课题组近日发布企业提升就业质量研究报告围绕工作环境与文化认同劳动报酬与保险福利就业能力与职业发展工作稳定性与劳动关系四个维度对就业质量展开调查研究
                    在这样的背景下课题组选取全球餐饮服务业龙头麦当劳作为案例通过第三方对麦当劳中国所有员工办公室雇员餐厅管理组人员和餐厅员工进行全面调查据介绍麦当劳在中国拥有16万员工其基本状况具有?#27426;?#30340;典型性员工相对集中在北上广及沿海地区女性员工超过六成本地员工居多农村和城市户口相差不大招工渠道仍以线下为主员工年龄结构趋于年轻化并快速成长为企业发展和人才储备的中坚力量
                    调查结果显示麦当劳员工总体满意度较高其中多数员工工资较上年有所增长九成员工过去一年接受过培训全员签订劳动合同或劳务协议近半数员工在麦当劳工作时间超过1年八成以上的办公室和餐厅管理组人员工作时间超过2年员工希望继续在麦当劳就业的意愿较强
                    研究提供了怎样的启示借鉴报告给出了答案
                    一是新生代从业人员择业观念发生巨大转变薪酬已不再是他们的最终目标更自主受尊重被认可能体现价值已成为新生代劳动者的更高诉求
                    二是新时代就业需要新制度和新契约灵活多元化的非全职就业缺乏相应的参加社保和调节工时落实休假制度渠道需与现行法规制度政策对接甚至创新拓展社会劳动关系和社会保障体系
                    三是工资福利不再是判断企业就业质量的唯一标准以工资收入为主导的标尺已不再是判断企业员工高质量就业的唯一标准在可能条件下满足员工在就业质量方面新的多元化需求才是企业提高就业质量的落脚点
                    基于此中国就业促进会提出了推动企业提升就业质量的对策建议
                    充分发挥企业主体作用承担提升就业质量的社会责任报告认为高质量就业不仅指提供了岗位和机会还包括劳动者从中获得的薪酬合理?#39029;中?#22686;长素质能力的提升职业生涯的发展就业的安全与稳定以及良好的劳动关系和权益保?#31995;取?#20225;业要将提高就业质量与转变发展理念及建立发展战略与创新人力资源管理与企业评价相结合
                    充分发挥政府部门指?#21450;?#25206;作用提供政策搞好服务强化对不同企业用工的分类指导结合新形态用工灵活多样的特点调整充实相关劳动政策如将非全职等从业人员纳入社保运用工伤保险返还或社保补贴?#26085;?#31574;对未纳入企业工伤保险人员予以支持打破原综合工时计算行业限制?#21462;?br />   全面提高劳动者素质充分调动其积极性和创造性倡导劳动者科学规划个人职业生涯全面提升个人能力素质?#36824;?#21169;劳动者积极融入企业经营管理活动主动建言献策促进企业不断提升管理水平


                  发布日期2019/3/22 11:33:52
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